Personalistika a manažment (riadenie) ľudských zdrojov je nevyhnutnou súčasťou každej organizácie, ktorá pracuje so zamestnancami. V praxi personalistika v podniku môže mať množstvo podôb. Väčšie firmy majú samostatné oddelenia, ktoré sa venujú výlučne ľudským zdrojom. V menších firmách je neraz práca personalistiky na bedrách samotného majiteľa. Ten sleduje trendy v personalistike a snaží sa ich aplikovať do vedenia firmy. Problém je v tom, že malé firmy nemajú dostatok zdrojov na personalistiku a ľudské zdroje. Nemajú na to jednoducho čas.
V tejto sekcii webu Podnikam.sk prinášame články venujúce sa problémom odboru personalistiky. Články by mali pomôcť rôznym druhom podnikateľov pri optimalizácii procesov riadenia svojich zamestnancov. Dúfame, že články dokážu zodpovedať väčšinu otázok z oblasti personalistiky.
Poďme sa na začiatok pozrieť na niektoré základné pojmy personalistiky. Priestor na malý slovník tu nemáme, odpovieme ale na otázku „čo je to personalistika?“ Žiadny úvod do personalistiky sa nezaobíde bez teórie. Definícia personalistiky môže mať mnoho podôb. Skúsme tu najjednoduchšiu: personalistika je odbornou disciplínou, ktorá sa zaoberá personálom organizácie. Takáto charakteristika personalistiky by mala väčšine ľudí stačiť.
V odborných časopisov (článkoch) venujúcich sa personalistike nájdete aj presnejšie definície. Čo by ste povedali na túto: personalistika je časť riadenia firmy, ktorá sa zaoberá všetkým, čo sa týka človeka v pracovnom procese. Medzi náplne práce personalistiky patrí: získavanie zamestnancov, ich formovanie, riadenie ich fungovania, organizovanie a prepojenie činností zamestnancov, riadenie pracovného chovania, riadenie vzťahu k vykonanej práci, vzťahu k firme a ďalším pracovníkom, vzťah k zákazníkom, pracovníkom iných firiem. Personalistika venuje pozornosť aj osobnému a sociálnemu rozvoju zamestnancov.
Slovo personalistika sa u nás používa najmä v spojení s náborom. Práve tu sa väčšina ľudí stretáva s personalistami. Nábor ľudí je ale iba časťou ich náplne práce.
Personalistika je veľmi populárny študijný odbor. Čiastočne je to spôsobené tým, že platy v personalistike sú vysoko nad národným priemerom. Štúdium personalistiky vedie študentov k všeobecným znalostiam, ktoré majú od praxe pomerne ďaleko. Personalistika v gastronómii či hoteli sa dá naučiť iba pri reálnych skúsenostiach. Na vysokých školách má personalistika najbližšie k realite vďaka prípadovým štúdiám. Je to školenie personalistiky na základe konkrétnych príkladov z praxe. Jednotlivé metódy personalistiky sa pracovníci ľudských zdrojov väčšinou učia až na rôznych kurzoch a školeniach. Lektor personalistiky by mal byť človek s reálnymi skúsenosťami z praxe. V opačnom prípade sú takéto školenia to isté, ako čítanie teoretickej knihy o personalistike.
Výber zamestnancov personalistiky sa riadi cieľmi konkrétnych firiem. Firmy zvyknú spájať personalistiku a mzdy. Ich oddelenie si môžu dovoliť iba dostatočne veľké podniky. Pracovníci ľudských zdrojov sa okrem interných firemných smerníc musia zaoberať aj legislatívou. Zákony personalistiku limitujú. Štát sa snaží obmedzovať jej metódy.
