Buďte správne informovaný! Získajte prémiový účet TU
Prihlásenie
Zakúpiť členstvo
Používate zastaralý prehliadač, stránka sa nemusí zobraziť správne, môže sa zobrazovať pomaly, alebo môžu nastať iné problémy pri prehliadaní stránky. Odporúčame Vám stiahnuť si nový prehliadač tu.

Na čo je v podnikaní dobré ZDRUŽENIE, jeho formy a výhody

Start podnikania/skor nez zacnete podnikat/podnikani dobre zdruzenie jeho formy vyhody
Ilustračné foto: FreeDigitalPhotos.net
2. apríla 2014 Zdroj Podnikam.SK Tlačiť

Ako kritérium na rozdelenie združení podnikateľov do jednotlivých foriem môže slúžiť napríklad časové, miestne či odborné hľadisko.

Forma združenia závisí aj od miery prepojenosti

Veľa podnikateľov možno ani nevie, čo všetko sa môže pod pojmom „združenie“ ukrývať. Združovanie osôb, v našom prípade podnikateľov, sa môže uskutočňovať na viacerých úrovniach a v rôznych formách. Výber tej konkrétnej však závisí od účelu, resp. cieľa, na dosiahnutie ktorého sa podnikatelia združujú. Môže ísť predovšetkým o zvýšenie zisku, šetrenie nákladov, lepší prístup k financovaniu, rozloženie trhu, ochranu spoločných záujmov, výskum a vývoj a mnoho ďalších.
 
Kritériá na rozdelenie združení podnikateľov do jednotlivých foriem môžu byť rôzne (časové hľadisko, miestne hľadisko, odborné zameranie podnikateľov), avšak pre tento článok sme vybrali ako kritérium intenzitu vzájomnej prepojenosti, a tým pádom aj vzájomnej závislosti, resp. nezávislosti jednotlivých „združených“ podnikov či podnikateľov. 
 
Podľa miery prepojenosti (od tých menej k tým viac intenzívnym) môžeme rozoznávať tieto formy združovania sa podnikateľov:
  • kooperácia,
  • koncentrácia.
 

 

Kooperácia

Kooperáciu možno charakterizovať ako určitú formu spolupráce podnikateľov na rôznych úrovniach v rámci podnikateľskej činnosti, pričom môžu sledovať rôzne zámery. Vytýčený cieľ má potom jednoznačný význam aj pre výber konkrétnej formy združenia.
 
V rámci kooperácie rozlišujeme dve základné formy združovania sa podnikateľov, a to jednak záujmové združenia právnických osôb (ZZPO) podľa § 20f až 20j zákona č. 40/1964 Zb. Občiansky zákonník a združenie na základe zmluvy o združení podľa § 829 a nasl. Občianskeho zákonníka. Osobitným druhom kooperácie medzi podnikateľmi je tiché spoločenstvo upravené v § 673 a nasl. zákona č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník.
 
Predpokladom vzniku všetkých vyššie uvedených foriem kooperácie je uzavretie zmluvy. V prípade záujmového združenia právnických osôb však môže postačovať aj schválenie založenia tohto združenia na jeho ustanovujúcej schôdzi vo forme zápisnice. Čo je však v tomto prípade potrebné objasniť, sú práve rozdiely medzi týmito formami združovania, ich účel a výhody.
 
Právna subjektivita
Jedným z významných rozdielov týchto foriem združení je ich právna subjektivita. ZZPO je právnickou osobou, má právnu subjektivitu, môže vlastniť majetok a samozrejme nesie zodpovednosť za plnenie svojich povinností. Na to, aby takéto združenie mohlo vôbec vzniknúť ako subjekt práv, vyžaduje sa jeho zápis do registra združení na okresnom úrade v sídle kraja.
 

 
Naopak, združenie ani tiché spoločenstvo, ktoré vznikajú na základe zmluvy, vlastnú právnu subjektivitu nemajú. Účastníci združenia / tichého spoločenstva v tomto prípade nevytvárajú samostatnú právnickú osobu. Všetok majetok, ktorý sa činnosťou združenia / tichého spoločenstva nadobudne, ako aj všetky záväzky, sú majetkom a záväzkami jednotlivých členov, a to v pomere určenom v zmluve, resp. ak to nie je upravené v zmluve, tak v rovnakom pomere.
 
Na ZZPO sa nevzťahujú  limity obchodných spoločností a Občiansky zákonník upravuje len jeho najnutnejšie náležitosti. V praxi je preto na jednej strane možné dohodnúť si viacero pri obchodných spoločnostiach nedosiahnuteľných prvkov, ako napr. priamu účasť právnickej osoby v orgánoch ZZPO, avšak, jednotlivé podrobnosti týkajúce sa ZZPO je potrebné v zmluve detailne popísať.
 
Štruktúra členov

Ďalším zásadným odlišovacím prvkom týchto foriem združení je štruktúra ich členov. Fyzické osoby môžu participovať len v niektorých z uvedených foriem združenia, a to v rámci zmluvy o združení alebo tichého spoločenstva. Na druhej strane ZZPO predpokladá účasť výlučne právnických osôb. Jediným obmedzením pri zmluve o združení alebo o tichom spoločenstve je participácia najmenej dvoch osôb, pričom maximálny počet nie je obmedzený.
 
Fyzické osoby podnikatelia, ktorí majú záujem užšie spolupracovať s inými podnikateľmi na dosiahnutí vytýčených cieľov a prispieť na tento účel spoločnou prácou, resp. iným, napríklad aj majetkovým prínosom, avšak bez založenia obchodnej spoločnosti, majú možnosť uzavrieť zmluvu o združení alebo, v prípade, že si niektorý z podnikateľov nepraje, aby jeho spolupráca bola verejná, zmluvu o tichom spoločenstve. Táto forma je v realite veľmi ľahko uskutočniteľná a finančne nenáročná.
 
Treba si však dať pozor na to, že každý člen združenia ručí celým svojím majetkom a podmienky „spoločného“ podnikania je potrebné si veľmi podrobne upraviť v zmluve, keďže zákon je v tomto prípade, na rozdiel od obchodných spoločností, dosť stručný. Predovšetkým je potrebné vopred sa dohodnúť, čím (prácou, majetkom) a v akom rozsahu budú jednotliví členovia na činnosť združenia prispievať a ako sa to potom odrazí na ich podieloch na dosiahnutých výsledkoch. V prípade tichého spoločenstva poskytne tichý spoločník vklad a získa právo na podiel na zisku a vrátenie vkladu po skončení zmluvy. 
 
Nemožno tvrdiť, že založenia ZZPO by bolo finančne náročnejšie, rozdiel je potrebné hľadať inde. Už samotný zákon predpokladá, že prvotným dôvodom vytvorenia ZZPO je ochrana určitých spoločných záujmov zainteresovaných právnických osôb. A preto, aj keď to nemusí byť pravidlom, tak vytvorenie ZZPO v zásade nebude smerovať k dosiahnutiu typických business cieľov ako je zníženie nákladov a maximalizovanie zisku, ale skôr k posilneniu spolupráce PO s podobným predmetom podnikania v iných problematických oblastiach, ktoré v mnohých prípadoch s dosahovaním zisku súvisia len okrajovo (najčastejšie ide o profesijné ZZPO založené k presadzovaniu/lobbingu odborových záujmov).

 

 

Koncentrácia

Ďalšou z potenciálnych foriem združovania sa podnikov a podnikateľov je koncentrácia.  Koncentrácia, na rozdiel od kooperácie, predpokladá pomerne intenzívnejšiu formu prepojenosti jednotlivých podnikateľov. Odzrkadľuje sa to predovšetkým vo sfére ekonomickej, čo korešponduje s definíciou pojmu koncentrácia podľa zákona č. 136/2011 Z. z. o ochrane hospodárskej súťaže, ktorý vymedzuje koncentráciu ako proces ekonomického spájania podnikateľov. Zákon následne vymedzuje, aké konkrétne podoby môže mať koncentrácia v rámci podnikateľskej sféry. Rozdiel medzi nimi je predovšetkým v tom, či na konci tohto koncentračného procesu sa počet podnikateľských subjektov zachová alebo sa zredukuje.
 
Fúzia
Zníženie počtu podnikateľov na trhu v dôsledku koncentrácie je výsledkom ich zlúčenia, resp. splynutia (fúzia). Pre objasnenie pojmov sa žiada dodať, že pri splynutí sa viacero podnikov združí do jedného už existujúceho (dalo by sa schematicky naznačiť ako A+B+C=A), na rozdiel od splynutia, pri ktorom spájajúce sa podniky vytvoria nový, doteraz neexistujúci subjekt (A+B+C=D). Táto forma „združovania sa“ podnikov predpokladá výlučne účasť obchodných spoločností, pričom významnou podmienkou pri „fúzovaných“ podnikoch je totožnosť ich právnej formy. Jedinou výnimkou je prípustnosť vzájomnej fúzie s.r.o. a akciovky
 
V súvislosti s fúziou je v praxi najbežnejšie „spájanie“ podnikov s rovnakým či veľmi podobným obchodným zameraním. Pokiaľ ide o výhody či nevýhody, je potrebné vychádzať predovšetkým z dôvodov, pre ktoré sa podniky k takémuto kroku odhodlajú. Slovíčko odhodlať sa nepoužívame náhodne, keďže proces fúzie možno bez zaváhania označiť ako teoreticky aj prakticky najzložitejší v porovnaní s ostatnými formami združovania podnikateľov, o ktorých sa zmieňujeme.
 
Dôvodmi sú najmä zjednodušenie holdingovej štruktúry, šetrenie nákladov v oblasti ľudských zdrojov, ako aj iných prvkov na strane vstupov. V prípade podnikov, ktorých podnikateľské aktivity nie sú natoľko totožné, môže byť významným faktorom snaha preniknúť na nové trhy ako aj úsilie rozložiť podnikateľské riziko na viacero odvetví. Následne je to samozrejme aj posilnenie ich trhového postavenia, rozšírenie okruhu zákazníkov. Oproti týmto pozitívam možno ako negatívum postaviť práve vyššie zmienenú celkovú náročnosť tohto procesu. Kým zmluvu o združení podpíšete zo dňa na deň, definitíva v prípade splynutia či zlúčenia si vyžiada aj niekoľko mesiacov.
 

 
Získanie priamej alebo nepriamej kontroly
Koncentrácia však môže mať aj inú formu. Podľa zákona o ochrane hospodárskej súťaže je to získanie priamej alebo nepriamej kontroly jedným alebo viacerými podnikateľmi nad podnikom alebo časťou podniku iného podnikateľa, resp. podnikateľov. V praxi pôjde najmä o získanie väčšinového obchodného podielu, resp. akcií, a to ich kúpou alebo založením novej spoločnosti, prípadne kúpu podniku alebo jeho časti. V každom prípade ide o jednu z foriem „spájania sa“, ktorá sa odohráva prevažne na poli ekonomickom a podnikateľ, ktorý takto nadobudne kontrolu nad iným podnikom, nemusí mať popri vidine zisku záujem aj reálne zasahovať do činnosti kontrolovaného podniku.
 
Ak si podnikateľ uvedomí, že je čas spojiť svoje sily v rámci podnikateľského boja s inými, pred výberom konkrétnej formy spolupráce by si mal zvážiť do akej miery chce ostať samostatný, resp. byť závislý od iných, ako veľmi by chcel svoje podnikateľské aktivity rozšíriť, aké prostriedky má k dispozícií a koľko administratívnych „tortúr“ je v záujme dosiahnutia produktívnej spolupráce s inými podnikateľmi ochotný postúpiť. Konkrétnym kladom a záporom jednotlivých foriem spolupráce sa budeme venovať v samostatných článkoch. 
 
Autori: Jindřich Král, Ondrej Ďurčo (Glatzová & Co., s.r.o.)
 

Odporúčané ebooky

K téme

Témy

Chcem začať podnikaťPodnikamPrémiový obsah

Najčítanejšie za 24 hodín

Z kategórie Ako začať podnikať

Poradca podnikateľa a živnostníka

Prémiový obsah pre členov klubu Podnikam.sk

Zobraziť ďalšie články

Seriály na Podnikam.sk

Školenia, semináre, kurzy

BOZP - Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci
BOZP vo výrobe
Cash flow
Clo
Clo a logistika
Controlling
Dane a účtovníctvo
Doprava
Dotácie
DPH - Daň z pridanej hodnoty
DzP - Dane z príjmu
Enviro
Environmentalistika
Finančné riadenie
IAS/IFRS
Koronavírus
Legislatíva a zákony
Legislatíva, zákony
Logistika
Manažérske zručnosti
Manažment
Marketing
Marketing a predaj
Medzinárodné účtovné štandardy - IAS/IFRS, US GAAP
Medzinárodné účtovné štandardy (IAS/IFRS, US GAAP)
Medzinárodné zdaňovanie
Mzdy a odvody
Nehnuteľnosti
Osobný rozvoj
Ostatné dane
Personalistika
Pohľadávky
Pracovné právo
Právo
Právo, Pracovné právo
Predaj
Riadenie
Riadenie firmy
Riadenie ľudských zdrojov
Samospráva
Školstvo
Školy
Smernice
Stavebníctvo
Účtovníctvo
Účtovníctvo a dane
Verejná správa
Verejné obstarávanie-obstarávateľ
Verejné obstarávanie-uchádzač
Výroba
žiadny
Živnosť

marec

09mar8:30Logistika nákupu a riadenie zásob8:30 Udalosť usporiadaná: Verlag Dashöfer, s.r.o. Typ Udalosti:ŠkolenieOblasť školenia:Clo

09mar8:30Komplexný kurz: Logistika8:30 Udalosť usporiadaná: Verlag Dashöfer, s.r.o. Typ Udalosti:ŠkolenieOblasť školenia:Clo

09mar8:30Logistika nákupu a riadenie zásob8:30 Udalosť usporiadaná: Verlag Dashöfer, s.r.o. Typ Udalosti:ŠkolenieOblasť školenia:Clo

Zobraziť všetky školenia

Eshop Podnikam.sk

Prejsť do eshopu

Zoznam firiem B2B

Zobraziť všetky firmy
Copyright © iSicommerce s.r.o. Všetky práva vyhradené. Vyhradzujeme si právo udeľovať súhlas na rozmnožovanie, šírenie a na verejný prenos obsahu. Ochrana osobných údajov | Podmienky používania | Kontakt | GDPR - Nastavenie sukromia
X