Používate zastaralý prehliadač, stránka sa nemusí zobraziť správne, môže sa zobrazovať pomaly, alebo môžu nastať iné problémy pri prehliadaní stránky. Odporúčame Vám stiahnuť si nový prehliadač tu.
Ak chcete bez finančných strát motivovať svojich pracovníkov a lepšie ich „zapojiť“ do práce, môžete vyskúšať napríklad tieto dva vynaliezavé spôsoby. Prvým je poskytnutie možnosti pracovať nezávisle a druhým je umožnenie spájania práce a osobného života podľa ich vlastných požiadaviek.
Chris Gobalakrishna, CFO (Chief Financial Officer) WorkStrideu, prezradil dva najlepšie spôsoby, ako stimulovať zamestnancov. Workstride je spoločnosť, ktorá poskytuje poradenstvo v oblasti zamestnaneckej motivácie a poznávací softvér pre podniky, čím spoločnostiam pomáha rozvíjať pozitívnu kancelársku/podnikovú kultúru.
Gobalakrishna síce priznáva, že zamestnanci sa vždy budú starať o kariérny postup a otázky spojené s kompenzáciou a finančným ohodnotením, zároveň však hovorí, že toto motiváciu zamestnancov, ich zamestnaneckú spoluúčasť a úspech na dnešnom trhu nepoháňa najviac.
Zamestnanci chcú pracovať slobodnejšie, teda s väčšou úrovňou autonómnosti.
„Zamestnanci chcú mať možnosť vykonávať svoje pracovné povinnosti tak, ako sa im to hodí,“ vysvetľuje Gobalakrishna. „Chcú používať svoje unikátnych schopností a zručnosti, vyjadrovať svoje názory a prispievať k stratégii spoločnosti.“
Požiadajte zamestnancov o pomoc pri tvorení stratégie spoločnosti a implementujte ich nápady v rýchlo sa meniacom prostredí biznisu. Nie je to len dobrý nápad, je to rozhodujúce v dnešnom konkurenčnom a rýchlo sa „pohybujúcom“ svete podnikania.
Spojenie „práca – život“ je pre zamestnancov čoraz dôležitejšie.
Zabudnite na balans medzi prácou a životom. V súčasnosti zamestnanci chcú miešať svoj osobný život a prácu. Potreba dosiahnuť silné zmiešanie práce a života je obzvlášť dôležité pre ľudí pracujúcich na poli technológií, kde si veľa zamestnancov tvorí vlastný rozvrh práce.
„Zamestnávatelia potrebujú byť flexibilní ohľadom toho, kde a kedy môžu zamestnanci pracovať,“ povedal Gobalakrishna. „Ľudia svoju kariéru nevnímajú ako čisto lineárnu cestu a očakávajú, že môžu robiť kľučky a rôzne zmeny. Majú mnoho záujmov a radi by mali možnosť robiť všetko.“
Myšlienka „splývania“ práce a osobného života sa stáva čoraz dôležitejšou a populárnejšou. CFO spoločnosti Alphabet (Google) Ruth Porat napríklad tvrdí, že neverí v rovnováhu medzi pracovnými a rodinnými záväzkami a povinnosťami, ale namiesto toho ich radšej „mixuje“ dokopy počas dňa.
A takých pracujúcich rodičov, ktorí trebárs počas tréningu svojich ratolestí sporadicky pracujú používajúc svoje iPady, je čoraz viac. Vďaka technologickým vymoženostiam je pre mnohých zamestnaných jednoducho ľahšie vybaviť nejakú pracovnú záležitosť bez ohľadu na to, kde sú alebo čo robia.
