Používate zastaralý prehliadač, stránka sa nemusí zobraziť správne, môže sa zobrazovať pomaly, alebo môžu nastať iné problémy pri prehliadaní stránky. Odporúčame Vám stiahnuť si nový prehliadač tu.
Mať šťastných zamestnancov nie je len spôsob, ako zvýšiť pracovnú morálku alebo zvýšiť hodnotenie svojej spoločnosti. Štúdie ukazujú, že zamestnanci, ktorí sa v práci cítia šťastnejší, budú produktívnejší a kreatívnejší, tiež zostanú v jednom zamestnaní dlhšie ako ľudia, ktorí ho berú len ako prácu.
Žijeme v dobe neustáleho pripojenia. Vďaka platformám ako Skype či Slack je jednoduchšie ako kedykoľvek pred tým komunikovať na diaľku. Ak váš tím pracuje podľa klasického kancelárskeho modelu – osem hodín denne päť dní v týždni –, skúste to zmeniť. Ľudia sú produktívnejší a šťastnejší, keď pracujú z domu. Aspoň jeden deň v týždni zaveďte prácu na diaľku. Keď ukážete, že ste flexibilný, pritiahnete do svojho tímu určite viacero talentovaných ľudí.
Zabezpečte im profesionálny rozvoj
Pre naozaj chytrých ľudí nie je v práci najdôležitejšia výplata alebo životný štýl, ktorý im poskytuje, ale to, aký profesionálny rozvoj spoločnosť ponúka. Takíto zamestnanci prijali prácu práve kvôli možnosti sa rozvíjať, tak im to umožnite. Organizujte školenia alebo kurzy, ktoré pomôžu vašim zamestnancom rozvíjať ich zručnosti a zároveň ich naučia niečo nové.
Fotobanka Pixmac
Ponechajte im samostatnosť
Nikto nemá rád, keď mu niekto dýcha na krk. Nezabúdajte na to, že keď už ste niekoho najali, bolo to kvôli tomu, že je ten človek dostatočne kvalifikovaný na danú prácu a je prínosom pre vašu firmu. Nechajte preto svojho zamestnanca, aby mohol prevziať svoju úlohu a pracovať. Pokiaľ nebude niečo vedieť, alebo skončí s tým, čo bolo určené, sám sa opýta, čo ďalej.
Podporujte prestávky
Neustále sedenie za stolom prispieva k stresu u zamestnancov. Štúdie ukazujú, že 85 % zamestnancov verí, že vďaka pravidelným prestávkam počas dňa sú produktívnejší, ale polovica opýtaných sa bojí si dať prestávku, pretože sa obávajú dôsledkov. To znamená, že väčšinu času ľudia trávia pred počítačom preto, aby upokojili šéfa, nie preto, že toho aj veľa urobia.
Povzbuďte svojich zamestnancov, aby si natiahli nohy, trochu sa poprechádzali alebo na chvíľu zašli do telocvične.
pixabay.com
Poskytnite im „celý obrázok“
Obchodní manažéri majú jasnejšiu predstavu o tom, kam spoločnosť smeruje, ako ich zamestnanci. Pri priraďovaní úloh povedzte svojim podriadeným, ako to súvisí s poslaním spoločnosti. Pomôže im to pochopiť, ako a prečo je práca, ktorú robíte/robia, dôležitá. Prirodzene ich to prinúti pracovať na projekte tvrdšie a byť na to hrdí.
Udržujte prácu v práci
Pokiaľ nevymedzíte domáce a pracovné prostredie, pracovný deň sa nikdy nezastaví. Zamestnanci, ktorí sa vedia psychicky zotaviť z celodennej práce sú v nej lepší a šťastnejší. Dobrý spôsob je napríklad ukončiť každý mail dodatkom/podpisom, že po 19. hodine alebo počas víkendov na e-maily nereagujete.
