Príliš veľa talentu? Prečo to môže škodiť Vášmu podnikaniu?
Pravdou je, že väčšina úspešných podnikateľov zvyčajne hľadá do svojich radov tých najlepších z najlepších, keď si najímajú ľudí. Niektoré výskumy však celkom zreteľne potvrdzujú, že ani toto nemusí byť vždy tá najvíťaznejšia a najšťastnejšia stratégia.
Niektoré typy podnikania totiž zaznamenali výrazný pokles výkonnosti, keď sa ich organizácia zaplnila samými super talentovanými zamestnancami. Vyplýva to z výsledkov štúdie publikovanej časopisom Psychological Science. Aj keď je talent bezpochyby veľmi dôležitou súčasťou profesionálnej výbavy každého úspešného človeka, aj v tomto prípade však platí staré zlaté pravidlo, že všetkého veľa škodí. Dodáva v uvedenej súvislosti Adam Galinsky, ktorý je spoluautorom uverejnenej štúdie a profesorom na Columbia Business School.
Galinsky zároveň s tým upozorňuje na skutočnosť, že vyššie uvedené platí špeciálne v prípade zamestnancov, ktorí musia spoločne tímovo pracovať na jednom projekte. Jedným dychom ďalej dodáva, že takýto tím musí mať jasný „zobací poriadok“, konfliktový status a jedného veliteľa. Výsledky štúdie pritom celkom jasne potvrdili, že tímová koordinácia výrazne viazne v prípadoch, kedy na projekte pracuje príliš veľa talentovaných tímových členov, pretože každý z nich chce byť lídrom. Je preto veľmi dôležité, aby bolo zloženie ľudí pracujúcich v jednom tíme variabilné aj po tejto stránke, dodáva.
Vyštudovala Právnickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. V praxi sa venuje copywritingu, prekladateľskej činnosti a korporátnemu právu.