- Podnikam.sk
- Články
- Inšpirácia
- Viete, čo je kľúčom k prekvitajúcemu podnikaniu v roku 2025? Pozrite si tipy pre váš biznis!
Viete, čo je kľúčom k prekvitajúcemu podnikaniu v roku 2025? Pozrite si tipy pre váš biznis!
Keď niekomu prajete, aby sa mal dobre, väčšinou si pod tým predstaví fyzické zdravie. Tento pojem však v sebe skrýva omnoho viac, ako len uvedené. Z pohľadu zamestnanca zahŕňa predstavu jeho profesionálnej budúcnosti, úspešné splnenie stanovených cieľov, ako aj celkový pocit spokojnosť v práci.
Mnohí ľudia sú vo svojich zamestnaniach nespokojní až nešťastní a to má za následok horšie výkony spoločnosti, pre ktorú pracujú. Ak teda chcete, aby vaše podnikanie prekvitalo, ako zamestnávatelia viete urobiť veľa pre spokojnosť vašich zamestnancov a tak aj pre lepšiu výkonnosť vašej firmy. V nasledujúcich riadkoch nájdete niekoľko tipov, čo môžete pre nich spraviť a tým aj pre váš biznis.
Podporujte ich spoločenský život
Mnohí zamestnanci trávia viac času so svojimi kolegami, ako so svojou rodinou. Je preto veľmi dôležité podporovať tieto väzby a budovať vo vašej spoločnosti zdravé tímové prostredie. To môžete robiť napríklad prostredníctvom rôznych tímových aktivít, ktoré pomôžu zlepšiť zručnosti vašich ľudí aj interpersonálnu komunikáciu.
Ukážte im ich vlastnú budúcnosť
Podriadení pracovníci často nevidia svoju budúcnosť v rámci danej spoločnosti. Ak im však poskytnete takúto víziu, môžete ich tým významným spôsobom motivovať k lepším výkonom a dosahovaniu stanovených cieľov. Pri vizualizácii však buďte čo najviac konkrétni a využívajte na to osobné stretnutia s konkrétnymi zamestnancami. Tie by mali byť vedené výlučne medzi štyrmi očami – medzi vami a daným pracovníkom.
Sústreďte sa na emócie
Emocionálne vyprahnutí a vystresovaní zamestnanci len veľmi ťažko dosahujú tú najvyššiu kvalitu práce. Stres súvisiaci s prácou má totiž obrovský dopad na celkovú pohodu človeka. Ak tak aj zamestnanci, ktorí inak disponujú prirodzenou schopnosťou dravo napredovať, môžu považovať tieto situácie za zložité a poddávať sa im. Ak zaznamenáte takéto emócie, podporte vašich zamestnancov v tom, aby si vzali voľno a nabrali tak nové sily. Sami im v tom môžete ísť príkladom.
Ponúknite im rôzne vzdelávacie aktivity
Ak máte takú možnosť, ponúknite vašim zamestnancom možnosť ďalšieho vzdelávania a zdokonaľovania už nadobudnutých zručností. Na konci tohto procesu z toho bude ťažiť opäť len váš vlastný biznis. Zamestnancom tým v neposlednom rade naznačíte, že ste si vedomí ich skúseností a zručností, ako aj to, že do budúcna si s ním počítate, nakoľko do nich investujete vlastné prostriedky.
Vyštudovala Právnickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. V praxi sa venuje copywritingu, prekladateľskej činnosti a korporátnemu právu.