9 dôvodov, prečo Vám práca pre start-up prinesie kariérny úspech

Predstavte si situáciu, že ste ukončili vzdelanie, zašlete balík žiadostí o zamestnanie do rôznych spoločností a naraz stojíte pred ťažkým rozhodnutím: prijať pracovnú ponuku vo veľkej a známej korporácii ponúkajúcej slušný štartovací plat a rôzne ďalšie benefity alebo dať prednosť začínajúcemu startupu, ktorý síce nemusí ponúkať rovnakú istotu, ale môže priniesť oveľa širšie pracovné skúsenosti. Pre ktorú z uvedených možností by ste sa rozhodli?

Práca v startupe nemusí byť vhodná pre každého. Často prináša rýchlejšie tempo, väčšiu mieru neistoty a potrebu riešiť problémy, ktoré presahujú presne vymedzenú pracovnú pozíciu. Na druhej strane však môže najmä na začiatku kariéry výrazne urýchliť získavanie skúseností a profesijný rast.

Od roku 2026 sa navyše zmenili aj pravidlá prijímania zamestnancov a odmeňovania. Aj startup je zamestnávateľom a vzťahujú sa naň rovnaké základné pravidlá pracovného práva ako na ostatné firmy. Uchádzač má okrem iného právo dostať informáciu o nástupnej odmene alebo jej rozpätí ešte pred pracovným pohovorom alebo pred uzatvorením pracovnej zmluvy. Zamestnávateľ sa zároveň nesmie uchádzača pýtať, koľko zarába alebo zarábal u predchádzajúceho zamestnávateľa.

1. Vyskúšate si prácu na rôznych pozíciách

Začínajúca spoločnosť sa väčšinou snaží čo najefektívnejšie využívať svoje finančné aj personálne zdroje. Aj v prípade, že zamestnanca prijme napríklad na pozíciu marketingového špecialistu, môže sa preto stretnúť aj s úlohami, ktoré by vo väčšej spoločnosti patrili produktovému manažérovi, obchodníkovi, analytikovi či pracovníkovi zákazníckej podpory.

Na jednej strane predstavuje takéto pracovné nasadenie viac práce a zodpovednosti, no na druhej strane poskytuje možnosť zoznámiť sa s fungovaním ďalších oblastí firmy a posunúť sa vo svojich profesionálnych zručnostiach.

Práve širší záber môže byť jednou z najväčších výhod práce v startupe. Zamestnanec často oveľa rýchlejšie pochopí, ako spolu súvisia vývoj produktu, marketing, obchod, financie či zákaznícka skúsenosť.

2. Všetko je nové, rýchle a neustále sa mení

Každý startup potrebuje rásť, overovať svoj produkt a reagovať na potreby trhu. Procesy preto často nie sú nastavené tak pevne ako vo veľkej spoločnosti.

Zamestnanci startupov sa musia naučiť rýchlo reagovať na nové situácie, testovať nové riešenia a vyhodnocovať, čo funguje a čo nie.

Práve preto si môžu rozvíjať dve veľmi cenné schopnosti – inovatívne myslenie a kreativitu. Rovnako dôležitá je však schopnosť prispôsobiť sa zmene a fungovať aj v situácii, keď ešte neexistuje presný manuál alebo zaužívaný proces.

3. Talenty sa môžu presadiť rýchlejšie

Veľké firmy majú väčšinou presne vytvorené pracovné pozície, kompetencie, organizačné štruktúry a kariérne stupne. V menšom startupe môže byť hierarchia podstatne jednoduchšia.

Ak zamestnanec preukáže schopnosti a dokáže firme priniesť výsledky, môže preto dostať väčšiu zodpovednosť podstatne skôr než v tradičnej korporácii.

To však neznamená, že startup má pri prijímaní zamestnancov voľnejšie pravidlá. Aj startup musí dodržiavať zásadu rovnakého zaobchádzania a zákaz diskriminácie. Výber zamestnancov nesmie byť založený napríklad na pohlaví, veku, rase, národnosti či ďalších zákonom chránených charakteristikách.

Pre rok 2027 je dôležitá aj nová legislatíva týkajúca sa rovnakého odmeňovania. Zamestnávatelia musia používať objektívne kritériá odmeňovania a uchádzač o prácu má právo poznať nástupnú odmenu alebo jej rozpätie.

4. Naučíte sa pracovať s dátami a rozhodovať sa

Podnikanie je postavené na rozhodnutiach. V startupe sú navyše výsledky jednotlivých rozhodnutí často viditeľné veľmi rýchlo.

Zamestnanci môžu pracovať s údajmi o návštevnosti, predaji, nákladoch, konverziách, používaní produktu alebo spätnej väzbe zákazníkov. Musia ich vedieť správne interpretovať a na základe nich prijímať ďalšie rozhodnutia.

Práca v startupe preto môže výrazne rozvíjať analytické myslenie a schopnosť rozhodovať sa na základe dát, nie iba pocitov.

5. Naučíte sa veľmi dobre fungovať s inými

Jemné zručnosti, ktoré poznáme aj pod pojmom „soft skills“, predstavujú schopnosti dôležité pri komunikácii, spolupráci, riešení konfliktov či organizovaní práce.

V malom tíme má správanie každého člena väčší vplyv na výsledok celej firmy. Zamestnanci startupov preto dostávajú množstvo príležitostí rozvíjať komunikáciu, schopnosť argumentovať, prezentovať vlastné riešenia, prijímať spätnú väzbu či riešiť konfliktné situácie.

Soft skills sa pritom stávajú čoraz dôležitejšou súčasťou pracovného trhu aj pri technických profesiách.

6. Výsledok svojej práce vidíte oveľa bezprostrednejšie

Startupy sú zo svojej podstaty spojené s vyššou podnikateľskou neistotou. Úspech firmy nemožno považovať za samozrejmosť a mladá spoločnosť môže byť oveľa citlivejšia na stratu významného zákazníka, nedostatok financovania alebo neúspech produktu.

Nie je však správne automaticky tvrdiť, že „90 % startupov zlyhá“. Výsledky sa výrazne líšia podľa definície startupu, krajiny, obdobia, odvetvia aj spôsobu merania.

V malom tíme je však často oveľa jasnejšie vidieť, ako konkrétna práca zamestnanca ovplyvňuje firmu. Nová kampaň môže priniesť zákazníkov, zmena produktu zlepšiť konverzný pomer a dobrý obchod priniesť firme významný príjem.

Práve bezprostredný vplyv vlastnej práce môže byť pre mnohých ľudí silným motivačným faktorom.

7. Naučíte sa predávať – produkt, firmu aj vlastné nápady

Väčšina spoločností niečo predáva, pričom pre startupy to platí dvojnásobne. Aby startup získal prvých zákazníkov a dokázal ďalej rásť, musí vedieť presvedčivo komunikovať hodnotu svojho produktu alebo služby.

Neznamená to, že každý zamestnanec musí byť obchodníkom. Schopnosť „predávať“ však môže znamenať aj vysvetliť zákazníkovi výhodu produktu, predstaviť svoj návrh vedeniu, presvedčiť kolegov o novom riešení alebo odprezentovať projekt investorovi.

Zamestnanci startupov sa preto často veľmi skoro stretávajú s obchodom, marketingom, prezentovaním a argumentáciou.

8. Stávate sa technicky zdatnejšími

Mnohé súčasné startupy využívajú technológie ako základ svojho produktu alebo ako nástroj na rýchly rast. Neplatí však, že každý startup musí byť technologickou spoločnosťou.

Aj v netechnologickom startupe sa zamestnanci často stretávajú s modernými cloudovými službami, analytickými nástrojmi, automatizáciou, CRM systémami, nástrojmi projektového riadenia či umelou inteligenciou.

Poznať nové softvérové nástroje a vedieť ich prakticky používať je pritom na pracovnom trhu čoraz významnejšou výhodou.

V roku 2027 bude ešte dôležitejšia schopnosť využívať AI nástroje a automatizáciu tak, aby zamestnanec dokázal svoju prácu zrýchliť, analyzovať väčšie množstvo dát a sústrediť sa na úlohy s vyššou pridanou hodnotou.

9. Môžete sa stať súčasťou silnej komunity

Začínajúce startupy majú väčšinou relatívne málo zamestnancov. Kolegovia preto často spolupracujú podstatne intenzívnejšie ako vo veľkej spoločnosti, kde sú jednotlivé oddelenia organizačne oddelené.

V malom tíme sa ľudia navzájom poznajú, riešia spoločné problémy a zažívajú úspechy aj neúspechy firmy oveľa bezprostrednejšie.

Takéto pracovné vzťahy môžu prerásť samotné pracovné prostredie a kontakty získané v startupovej komunite môžu byť užitočné aj neskôr pri ďalšom zamestnaní alebo vlastnom podnikaní.

Práca v startupe v roku 2027: na čo si dať pozor

Práca v startupe môže priniesť rýchly profesijný rast, ale uchádzač by sa nemal rozhodovať iba na základe atmosféry firmy alebo atraktívneho produktu.

Pred prijatím pracovnej ponuky je vhodné zistiť si najmä:

• čo bude reálnou náplňou práce,
• aká je základná mzda a prípadná variabilná časť,
• aké benefity firma poskytuje,
• aké sú očakávania týkajúce sa pracovného času a dostupnosti,
• či ide o pracovný pomer alebo inú formu spolupráce,
• v akej finančnej situácii sa firma nachádza,
• ako dlho má zabezpečené financovanie,
• aké výsledky sa od zamestnanca očakávajú,
• aké možnosti kariérneho rastu firma ponúka.

Dôležitou novinkou platnou aj v roku 2027 je, že uchádzač má právo na informáciu o nástupnej odmene alebo rozpätí nástupnej odmeny. Zamestnávateľ ju musí poskytnúť ešte pred pracovným pohovorom alebo pred uzatvorením zmluvy. Túto povinnosť môže splniť napríklad už uvedením odmeny alebo jej rozpätia v pracovnom inzeráte.

Zamestnávateľ zároveň nesmie od uchádzača vyžadovať informáciu o jeho mzde u súčasného ani predchádzajúceho zamestnávateľa.

Nové pravidlá odmeňovania, ktoré platia aj pre startupy

Od roku 2026 musia zamestnávatelia zaviesť štruktúru odmeňovania, ktorá umožní posúdiť, či zamestnanci vykonávajú rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty. Kritériá musia byť objektívne a nesmú byť založené na diskriminácii.

Zohľadňovať sa môže napríklad:

• zložitosť práce,
• zodpovednosť,
• namáhavosť,
• pracovné podmienky,
• odborné vedomosti a zručnosti,
• relevantné mäkké zručnosti.

Pravidlá sa týkajú aj malých startupov. Niektoré povinnosti sa však líšia podľa počtu zamestnancov.

Rok 2027 prináša prvý významný termín pre väčších zamestnávateľov. Startup alebo scale-up, ktorý zamestnáva najmenej 150 zamestnancov, musí do 7. júna 2027 prvýkrát poskytnúť Ministerstvu práce, sociálnych vecí a rodiny SR správu o odmeňovaní za obdobie od 1. augusta 2026 do 31. decembra 2026.

Zamestnávatelia s menej ako 100 zamestnancami nemajú povinnosť pravidelne predkladať ministerstvu správu o odmeňovaní, základné pravidlá rovnakého odmeňovania a transparentnosti sa však vzťahujú aj na nich.

Startup alebo korporácia? Záleží na tom, čo od práce očakávate

Na otázku, či je lepšie pracovať v startupe alebo vo veľkej spoločnosti, neexistuje univerzálna odpoveď.

Korporácia môže ponúknuť vyššiu mieru stability, presnejšie nastavené procesy, rozsiahlejšie benefity a jasnejšiu kariérnu štruktúru. Startup naopak často ponúka širší rozsah zodpovednosti, rýchlejšie rozhodovanie a možnosť priamo ovplyvniť smerovanie produktu alebo firmy.

Pre človeka, ktorý sa chce rýchlo učiť, získavať skúsenosti z viacerých oblastí a neprekáža mu vyššia miera neistoty, môže byť práca v startupe veľmi dobrou kariérnou voľbou.

Dôležité však je, aby atraktívna startupová kultúra nebola náhradou za férové pracovné podmienky, transparentnú mzdu a dodržiavanie pracovnoprávnych pravidiel.

Odporúčané ebooky

K téme