Používate zastaralý prehliadač, stránka sa nemusí zobraziť správne, môže sa zobrazovať pomaly, alebo môžu nastať iné problémy pri prehliadaní stránky. Odporúčame Vám stiahnuť si nový prehliadač tu.
Prax ukazuje, že koučing je silný nástroj a taktiež je to veľmi užitočná metóda ako prekonať prekážky a dosiahnuť ciele.
Úspech však závisí od toho, kedy, kde, s kým a kto ho realizuje.
Nové metódy riadenia môžu zlepšiť pracovné prostredie aj výsledky
Asi poznáte situácie, kedy sa vám zdá, že vaši podriadení hovoria „rečou iného kmeňa“. Opakovane im zadávate úlohy, musíte ich večne kontrolovať alebo upozorňovať na nedostatky, termíny, chyby…. Mnohokrát to dopadne tak, že musíte vyvíjať na nich nepríjemný tlak. Často úlohu splníte za nich, aby to spĺňalo vaše požiadavky alebo bol termín splnený na čas. Manažéra to stojí množstvo energie a dostáva sa pod časový tlak a stres.
V takomto prípade je nápomocné pozrieť sa spolu s koučom na to, akým spôsobom delegujete, či posúvate informácie smerom k podriadeným, či je to možná príčina nedorozumení a čo by sa dalo zlepšiť, rozvinúť, alebo jednoducho urobiť celkom inak. S tým súvisí aj proces kontroly. Je to ďalší zo „zlodejov“ času manažéra. S koučom môžete hľadať príležitosti, ako viesť svojich podriadených k tomu, aby spontánne preberali zodpovednosť, čím sa kontrola zo strany manažéra redukuje a nie je už pre svojich podriadených strašiakom, ale naopak partnerom, pomáhajúcim dosahovať výsledky.
Koučing sa môže prejaviť aj na finančných výsledkoch
Niektoré štúdie uvádzajú, že až 20% z času manažér venuje riešeniu konfliktov vo svojich tímoch, s podriadenými či kolegami. To znamená, že tejto činnosti venuje minimálne jeden pracovný deň z týždňa. Keď si uvedomíme, o akú obrovskú stratu času a neefektivitu sa jedná a zároveň, keď sa pozrieme aj na ekonomický rozmer tohto faktu, (napr. po prerátaní pomernej časti platu manažéra), určite stojí za úvahu hľadať riešenia.
Koučing napomáha ako jednotlivcovi, tak aj tímu, firme uskutočniť zmeny. Odmenou je lepšia firemná kultúra, zdravšie pracovné vzťahy a vyššia pracovná motivácia, ktorá sa premietne aj do lepších hospodárskych výsledkov.
Chcete uspieť pred konkurenciou? Podporte vlastných ľudí!
Tým najcennejším, čo firmy majú, je ich ľudský potenciál. Pokiaľ dokážeme vytvárať tvorivý a motivujúci priestor pre ľudí, dokážeme vyvíjať nové produkty, objavovať diery na trhu a ponúkať, čo tu ešte nebolo, alebo po čom zákazníci túžia. To sa dá najmä pri podporovaní osobného rastu a odhaľovaní potenciálu zamestnancov.
Samé to však nepríde.
Tak, ako lojalita neexistuje bez slušného správania zamestnávateľa, rovnako to platí aj pre aktívny tvorivý prístup zamestnancov. Koučing napomáha odhaľovať nielen vlastné zdroje, ale naučiť sa pracovať a podporovať potenciál druhých. Ak sa pozrieme na celosvetovo najúspešnejšie firmy, akou je napr. spoločnosť Google, zistíme, že sa riadia práve týmito princípmi.
Pri sústredení sa na zmenu vlastného správania a myslenia dokážete zmeniť svoje okolie a vyvolať iné reakcie. Väčšina sa chce zaradiť medzi úspešné spoločnosti alebo úspešných manažérov. Jednou z možností je využívať koučing vo svojej práci a rozvoji. Pokiaľ chcete riadiť dlhodobo úspešnú spoločnosť, oplatí sa vám určite zaviesť tieto postupy a metódy do vlastnej práce, ale aj do života svojej firmy.
